株洲晚报融媒体记者/杨如 通讯员/陈紫薇
20岁，人生夸姣的岁月。大学毕业，行将踏入职场的唐紫薇，却因一场出人意料的白血病，不得不躺在病床上与病魔刚强奋斗。家境贫寒的她，面临巨额的医治费用束手无策，在社区和邻里的协助下，唐紫薇已在湘雅医院做完骨髓移植手术，现在家疗养。日前，她写了一封感谢信送到天元区群丰镇，感谢从前协助过她的人。
平地风波，花季少女突患白血病
唐紫薇家住群丰镇湘滨社区，她原本在化疗期间掉光了头发的头顶，现已长出少许漆黑的头发，在药物的效果下，身体有些浮肿。疲乏的目光里，透着坚毅。记者来到唐紫薇家中时，她戴着口罩，正在书桌前看书。患病以来，她一直没有抛弃学习，一直在考证、考本科。
唐紫薇家中非常粗陋，没有像样的家具和电器。她房间里的书桌是社区捐献的，一台刚装上不久的新空调，也是她做完手术回到家后，街坊们合力出钱购买送来的。
前些年，唐紫薇父亲在工作中跌伤，左腿与肺部留有后遗症，无固定收入，靠在建筑工地打零工保持全家生计；其母亲患有风湿病、腰椎滑脱等疾病，不能做重活。爸爸妈妈非常勤俭节约，供养了她和姐姐上完大学。
一心想经过读书改变命运的唐紫薇，自律、吃苦、进步，是爸爸妈妈眼中的乖乖女，是教师眼中的好学生。上一年6月，大学毕业后的唐紫薇，应聘上我国铁路广州局集团有限公司，在入职体检中发现有目标不正常，后被湘雅医院确诊为“急性髓系白血病”。
“我被这出人意料的成果，吓得惶惶不安，半响没有回过神来。”唐紫薇回想，她和爸爸妈妈、姐姐，其时底子没有办法承受这个实际。母亲听闻音讯后，当场就晕倒在地。
病况危殆，医治费成最大难题
“病况较为严峻，若不做骨髓移植手术，只要3个月时刻了。”严寒的实际，检测着唐紫薇和她的家里人。数十万元的手术费用，还有后续定时复查的检查费和医药费，犹如一串串天文数字。
把房子抵押给银行办借款，向亲朋好友借钱……为了医治，家里的积储悉数花光，还负债累累。第一次手术并没有很成功，第2次手术前，唐紫薇忐忑不已，压力很大。
“我现已把家里拖垮了，还连累了姐姐，我不想医治了，不想看着您低微地去请求，下辈子有缘分的话，我再做您的女儿！”唐紫薇看着妈妈再次打电话向亲朋好友借钱时，表露出的那种近乎乞求的口气，总算不由得对妈妈说出了自己的心声。
妈妈握着她的手，眼泪滂沱，呜咽地说：“就算竭尽所有，我也要治好你。”
唐紫薇姐姐也是倾其所有，绞尽脑汁。爸爸妈妈年岁大了，更多的时分，需求她做决定。她把仅有的房子抵押给银行，借款给妹妹医治。她说：“妹妹从小就很灵巧、明理、自立。我只期望妹妹能赶快好起来，这样阳光进步的花季女孩，不应该这么早凋零！”
“没有挑选了，刚强面临是我仅有能做的。”唐紫薇被推动手术室时，打败病魔是她脑际中最激烈的主意。好在这次手术很顺畅，术后的排异反响，也是她能忍耐的节奏。
在湘雅医院手术期间，唐紫薇还安慰病友，鼓舞病友刚强面临，打败病魔。她的达观和活跃的心态，感染了很多人。
多方救援，爱心如百川汇海
大爱株洲，爱心潮涌。
唐紫薇手术前后，亲朋好友和左邻右舍纷繁伸出援手。湘滨社区邹家组的街坊，家家户户都有援助，有的街坊借1万元，有的街坊借5000元，并且不需写借单。唐紫薇家的亲属，有的借5万元，有的借2万元。
群丰镇和社区为唐紫薇申请了大病救助、暂时救助、低保救助等各种救助之外，还向天元区申请了“托底救助”，她是现在仅有一个托底救助到达20万元的患者。
唐紫薇除了刚强、进步、达观、勉励之外，还有一颗感恩的心。手术后，没有恢复的她，一笔一划，写下800多字的感谢信。“我将尽力恢复健康，成为对社会有贡献的人，活跃地报答社会，像我们协助我相同去协助别人，不孤负我们的关心与协助……”
修改：青琪
二审：戴萍、唐剑华
三审：叶新福
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在AI平权年代的金融职业大模型有哪些使用可期？在近来举办的我国财富办理50人论坛上，恒生电子董事长刘曙峰带来他的考虑。
刘曙峰从技能演进、场景落地和渠道构建三个维度，深化剖析了当时AI技能在金融范畴的开展现状与未来趋势。他用“三个改变”概括了金融AI的开展趋势：从技能探究转向事务深耕，从单点使用转向体系重构，从本钱中心转向价值发明。
“AI平权不是结尾，而是新比赛的起点。那些能首先完结数据财物化、事务智能化的组织，将赢得下一个十年的开展主动权。”刘曙峰指出，跟着AI技能门槛的下降和可用性的提高，本年将成为金融职业AI使用迸发元年，而“智能体”渠道的竞赛将成为决议金融组织未来位置的战略性赛道。
AI平权年代：技能普惠推进工业使用大开展
AI技能开展已进入“平权阶段”。刘曙峰标明，根底模型经过多年演进，现在在推理才干和多模态处理上获得明显打破，正沿着规划规律（Scaling Law）持续开展。本年最明显的改变是使用门槛的大幅下降，在绝大多数不触及练习的场景下，AI的运营本钱已降至可接受规划，这使得工业使用迎来了真实的普惠年代。
他特别强调，当时AI技能的易用性和普惠性已达到新高度。以DeepSeek等国产大模型为例，其“满血版”布置门槛明显下降，乃至能够经过蒸馏版进一步削减资源耗费。这种技能平权使得金融组织不管规划巨细，都能以较低本钱接入AI才干。
“咱们估计本年金融职业在AI使用上的投入将完结数量级增加，从现在缺乏IT预算1%的份额快速提高。”刘曙峰猜测道。
刘曙峰也坦言，大模型在金融范畴的全面落地仍面临两大中心应战：一是精准核算才干的缺乏，二是难以彻底消除的“错觉”问题。
他举例说明，尽管当时模型已能处理“9.11和9.9谁大”这类根底问题，但面临杂乱金融核算时仍会犯错；而根据概率生成的“错觉”呼应，在要求零容错的买卖场景中尤为丧命。
金融场景破局，三类使用场景的实践与展望
回到金融场景，根据恒生电子的实践调查，刘曙峰将金融AI使用概括为常识驱动型、流程驱动型以及混合型三大类型。
详细来看，第一类是常识驱动型，从单点问答到杂乱使命署理。刘曙峰指出，这是大模型最拿手的范畴，典型场景包含股票剖析、公司比较陈述生成等本来由研讨员、出资参谋完结的常识密集型作业。他特别说到“署理体”技能的打破性开展，经过使命分化，AI已能完结杂乱的研讨剖析作业，比方Manus测验的通用署理体，但在金融范畴，笔直职业的专业署理体更具可行性。
第二类是流程驱动型，嵌入式AI提高运营功率。刘曙峰将此类使用比喻为“流程中的AI插件”，典型场景包含投行文件自动化校验、代码生成等。
他共享了一组试验数据，在编码环节，AI辅佐可提高功率40%以上，但在体系架构规划等杂乱环节仍需人工主导。这类使用尽管技能含量相对较低，但降本增效作用马到成功，是金融组织AI化的优先切入点。
第三类是混合型场景，传统模型与大模型的协同立异。这是最具想象力的范畴，刘曙峰举例说明，在杂乱买卖定价场景中，大模型可先完结数据挑选，再由传统定价模型进行精准核算，二者协同明显提高功率。
智能体渠道落地，数据、资源与“署理体”构建成要害
在个人署理体上，恒生电子已在该范畴获得实质性开展，刘曙峰泄漏，公司正在为百万大V“牛得林奇”开发特性智能体，能精准复现其言语风格和思想形式。
这种署理体不仅能代替根底助理作业，未来或许实质性参加研讨剖析，要害在于怎么经过数据预备和后练习下降错觉率。
据介绍，差异于传统财经AI东西，智能体引进人格化交互规划，经过模仿财经大V的思想形式和表达特色，在专业服务中构建情感联接。用户可经过文字交互获取股票行情、基金体现、出资战略等实时解读。
“牛得林奇”的主办人是原恒泰证券总裁牛壮，具有20年金融从业阅历，清华大学五道口金融学院EMBA硕士、我国人民大学硕士，上海金融与开展试验室研讨员。现在全网250w粉丝，是国内顶流财经大V。
刘曙峰特别指出，当时金融AI使用出现“冰火两重天”态势：一方面根底技能已趋老练，另一方面实践投入仍缺乏IT预算的1%。这种反差恰恰预示着巨大的增加空间，估计未来三年金融AI使用商场将坚持三位数年增加率。
面向AI使用的规划化落地，刘曙峰提出了智能体渠道构建的“三步走”战略：
第一步是模型挑选与适配。刘曙峰标明，当时商场供给从千亿参数大模型到轻量蒸馏版的完好谱系，金融组织可根据场景需求灵敏挑选。恒生电子的实践标明，在大多数金融场景中，70亿参数等级的精调模型已能平衡性能与本钱。整体而言，技能已不是瓶颈。
第二步是数据财物与API资源的体系整理。金融业不缺数据，但90%的数据没有转化为AI可用的财物。刘曙峰以为，经过对数据、使用、API的整理，让大模型与署理体可调用。
第三步是场景化署理体的规划与运营。当下大模型现已不是门槛，数据、资源才是门槛，经过场景剖析，去构建署理体，以满足的数据堆集，终究才干构建起使用的护城河。
“亚洲飞人”苏炳添：期望让更多学生承受最先进的短跑练习
据了解，吴威具有近30年的金融从业经历，2024年3月，吴威参加恒生我国，担任常务副行长兼商业银行及举世银行业务主管，带领恒生我国在跨境联动的基础上开展对公银行业务。李文龙现任恒生银行战略及企业开展总监兼行政总裁工作室主任，一起担任恒生我国非履行董事及恒生指数有限公司履行董事长等职务。
恒生我国现任副董事长兼行长宋跃升先生将调任汇丰集团其他职位。
恒生银行履行董事兼行政总裁、恒生我国董事长施颖茵女士表明：“内地事务一直是恒生开展战略的重要一环。吴威先生将带领恒生我国继续推进事务增加，加快转型，并加强与母行联动协作。一起，李文龙先生将担任恒生我国副董事长，为事务开展供给战略及办理指引。在两位的带领下，恒生我国将获得更长足的开展。咱们衷心感谢宋跃升先生曩昔七年对恒生我国的领导和奉献，并祝福他未来一切顺利。”
吴威先生具有近30年的丰厚金融从业经历，曾在汇丰银行英国、香港和我国内地任职。2024年3月，吴威先生参加恒生我国，担任常务副行长兼商业银行及举世银行事务主管，带领恒生我国在跨境联动的基础上开展对公银行事务。吴威先生具有厦门大学高档办理人员工商办理硕士学位。
李文龙先生现任恒生银行战略及企业开展总监兼行政总裁工作室主任，一起担任恒生我国非履行董事及恒生指数有限公司履行董事长等职务。